Du har det yttersta ansvaret för att medarbetarna stannar som verkställande direktör. Om medarbetarna inte känner sig trygga och tillfredsställda över sin arbetssituation hos dig, har du bara dig själv att skylla på om de lämnar företaget. Fiktiv historia baserad på verklig händelse Att goda medarbetare säger upp sig blir allt vanligare. Vi står inför […]
Du ansvarar för att medarbetarna stannar Läs mer »
Det roligaste jag vet är att vara innovativ och komma på något nytt, att skapa något ifrån grunden. Något som är solitt och bättre än allt annat som finns där ute. Något som gör skillnad och är väl genomtänkt. Något som framförallt skapar värde, påverkar omvärlden och för en framåt. För er som är storslagna
Så blir du innovativ och för verksamheten framåt Läs mer »
Fokus på medarbetarna innebär att ledaren ser och lyssnar på sina följare. Något som är enkelt och resulterar i en trygg och stabil organisation. Ett agerande som motverkar att ledaren tappar kontrollen över verksamheten och därmed eliminerar stora risker. Många chefer i det svenska näringslivet brister i sitt ledarskap. Många undersökningar visar att vi i
Fokus på medarbetarna – Skapar en trygg och stabil organisation Läs mer »
Hur många medarbetare i stora och medelstora företag kan sitt företags vision, mål, värderingar och strategi, och dessutom kunna förklara varför de finns? Och hur många medarbetare är det som tänker på dessa frågor och inspireras av dem varje dag? Svaret på dessa frågor brukar vara att medarbetarna är skrämmande omedvetna. De vet oftast inte
Låt inte visionen och strategin hänga lös Läs mer »
De som har studerat ledarskap grundligt har insett att närvaro är en av de viktigaste hörnstenarna inom ledarskap. Alla framgångsrika ledare genom tiderna har praktiserat och levt efter denna princip. Vare sig det gäller direktörer, generaler eller rebeller. Alla har de en sak gemensamt. De är närvarande för sina medarbetare, soldater eller blodsbröder. Varför är
Närvarande ledarskap att dö för Läs mer »
Sann, att hålla sitt ord och stå för vad man säger är en gammal och god sed. En sed och värdering som människor förr i tiden tog på största allvar. Det ansågs vara så allvarligt att det var det värsta brottet en person kunde begå, om denne bröt mot att vara sann. Det var att
Sann är en god ledare & affärsman Läs mer »
”En tydlig målkund, skapar ett tydligt fokus i näringsverksamheten.” En av de viktigaste delarna i en affärsstrategi är valet av vilken kundgrupp verksamheten ska fokusera på. Detta val lägger grunden till hela verksamheten och hur den ska fokusera. Utan en målkund blir verksamheten oerhört sårbar, då den vänder sig till allt och alla. Vilket slutar
En tydlig målkund är bra för affärerna Läs mer »
Ett av ledarens främsta verktyg är kommunikation. Kommunikation gör att ledaren blir förstådd och kan implementera verksamheten främsta mål, visionen. Utan bra kommunikation faller både ledaren och verksamheten. Det kan jämföras med en arméofficer som inte kan ge tydliga order, som kan äventyra utgången av ett helt krig. Bristande kommunikation från en ledare kan skapa
Tydlig kommunikation är A & O för ledare Läs mer »
Det pratas mycket om att skapa värde i näringslivet och det blir mer och mer vanligt att värdeskapandet implementeras i andra delar av ett företaget, än i produktområdet. Detta är inte särskilt konstigt då utveckling oftast drivs av att skapa nya värden, och affärer i sin grundläggande form är just att skapa värde till andra.
Vikten av att skapa värde Läs mer »
