Exekutiva Artiklar

Marknadsrisker – hur en VD navigerar i en osäker värld   Osäkerhet är inte undantaget – det är tillståndet Marknadsrisker som geopolitik, ränteläge, fragmenterade leverantörskedjor, teknologisk acceleration, regulatorisk intensitet. Osäkerhet är inte en tillfällig störning. Den är ett permanent grundvillkor. För VD:n i medelstora till stora bolag handlar marknadsrisk inte om volatilitet i sig. Det […]

Lönsam tillväxt – varför tillväxt utan struktur urholkar VD:ns mandat Lönsam tillväxt är en av VD:ns främsta uppgifter.Inte tillväxt isolerat. Inte lönsamhet isolerat. Utan kombinationen. När tillväxt sker utan motsvarande förstärkning av struktur uppstår en förskjutning i systemet. Resultatet kan se starkt ut på ytan. Marginalen börjar samtidigt försvagas och VD:ns mandat tunnas ut. Detta

VD och LinkedIn – Position före engagemang Den här texten riktar sig till VD:ar i bolag med komplex struktur och tydligt ägaransvar. Syftet är att klargöra hur LinkedIn kan användas som ett strategiskt ledningsverktyg. LinkedIn är inte en marknadsföringskanal för en VD.Det är ett positionsverktyg. Det grundläggande perspektivet En VD:s kommunikation påverkar hur omvärlden bedömer:

Avslöja varför strategi dör i komplexa organisationer – och varför VD-rollen är felkonstruerad i praktiken Inledning: ett återkommande mönster I stora, komplexa organisationer upprepas samma förlopp. Strategier formuleras med omsorg. Ägardirektiv är tydliga. Ledningsgrupper är kompetenta. VD-rollen bemannas av erfarna och skickliga individer. Ändå inträffar samma utfall: Strategi tappar genomslag Beslut tar längre tid än

Efter Davos 2026: Vad världens ledare diskuterade – och konsekvenserna för VD:ar Davos 2026 samlade världens mest inflytelserika ledare under temat Dialogue. Men det verkligt intressanta är inte vad som sades på scen – utan vilka konsekvenser Davos 2026 får för VD-rollen. För svenska VD:ar innebär detta skärpta krav på strategiskt ledarskap, tydligare prioriteringar och

VD-coach – när är det relevant, och när räcker det inte? Begreppet VD-coach dyker allt oftare upp i samtal mellan ägare, styrelser och verkställande direktörer. I takt med att VD-rollen blivit mer komplex har behovet av stöd ökat – men allt stöd är inte rätt stöd vid rätt tid. Frågan är därför inte om en

Varför VD-support blivit avgörande för moderna VD:ar   VD-rollen har förändrats – ansvaret har inte minskat I takt med att VD-rollen blivit mer komplex har VD-support blivit avgörande för många moderna verkställande direktörer.Att vara verkställande direktör i dag är fundamentalt annorlunda än för tio år sedan.Kraven på tempo, precision och ansvar har ökat – samtidigt