Vad gör en VD?
Verkställande Direktörens ansvar, uppgift & verkliga roll
Vad gör en VD? Det är en av de mest sökta frågorna inom svenskt näringsliv – och med rätta. Rollen som verkställande direktör (VD) är avgörande för ett bolags resultat, riktning och genomförandekraft.
Den här sidan är skriven för verkställande direktörer i svenska bolag med en omsättning mellan 100 miljoner och 5 miljarder kronor, samt för styrelser och ägare som vill förstå vad som faktiskt förväntas av rollen.
Vad är en VD?
VD är en förkortning av verkställande direktör. I ett svenskt aktiebolag är verkställande direktören den person som är registrerad hos Bolagsverket och som enligt Aktiebolagslagen (ABL, kapitel 8) ansvarar för bolagets löpande förvaltning.
VD-rollen är inte en titel – den är ett personligt ansvar.
Det förekommer att personer kallas VD internt utan att vara formellt registrerade. Juridiskt är dessa inte verkställande direktörer och omfattas inte av samma ansvar.
VD i ett aktiebolag – ansvar och delegation
I ett aktiebolag ser ansvarskedjan ut så här:
Ägare → Styrelse → VD → Ledning & organisation
- Ägarna utövar sitt inflytande via bolagsstämman
- Styrelsen har det övergripande ansvaret för bolagets organisation och förvaltning
- verkställande direktören ansvarar för den löpande förvaltningen enligt styrelsens instruktioner
Styrelsen kan delegera – men aldrig frånsäga sig – sitt ansvar. Samma sak gäller verkställande direktör.
Vad innebär ”löpande förvaltning”?
Begreppet är medvetet öppet i lagen. I praktiken innebär det att verkställande direktören ansvarar för:
- Affärstaktik och genomförande
- Operativ verksamhet
- Ledning av organisationen
- Resultat, kassaflöde och stabilitet
Gränsen mellan styrelsens ansvar och verkställande direktörens ansvar bör alltid regleras genom en tydlig VD-instruktion.
VD:s juridiska ansvar
En VD har personligt ansvar inom flera områden:
- Bokföring och redovisning
- Medelshantering och skatter
- Efterlevnad av lagar och regler
- Rapportering till styrelse och myndigheter
- Agerande vid kritiska situationer
Vid brister kan verkställande direktören bli personligt ansvarig genom:
- Personligt betalningsansvar
- Skadeståndsansvar
- Straffrättsligt ansvar
Detta är en av anledningarna till att rollen kräver struktur, omdöme och konsekvent ledarskap.
VD:s verkliga uppgift – bortom juridiken
När juridiken är på plats återstår verkställande direktörens verkliga uppdrag:
Att leverera resultat genom människor, struktur och genomförande.
I bolag med professionell ägar- och styrelsestruktur är VD:s huvuduppgift att:
- Verkställa styrelsens strategi
- Säkerställa måluppfyllelse
- Bygga en organisation som levererar – även utan VD i rummet
Strategi, taktik och operation
En tydlig VD skiljer på tre nivåer:
- Strategi – ägarnas och styrelsens ansvar (2–5 år)
- Taktik – VD:s primära arbetsnivå (månader till år)
- Operation – organisationens dagliga arbete
Många verkställande direktörer fastnar för djupt i operation. Det är ofta här Growth Mind skapar snabbast effekt.
VD:s viktigaste arbetsuppgifter i praktiken
- Utveckla och driva affärsplan
- Bygga och leda ledningsgrupp
- Skapa struktur, uppföljning och kontroll
- Säkerställa lönsamhet och kassaflöde
- Hantera risker, avvikelser och kritiska situationer
- Vara ytterst ansvarig – även när det är obekvämt
VD-rollen är ensam
Många verkställande direktörer saknar ett kvalificerat, oberoende bollplank.
Styrelsen är sällan operativ. Ordföranden är ofta för långt ifrån vardagen. Och organisationen kräver riktning – inte tvekan.
Här uppstår behovet av VD-rådgivning med fokus på gediget resultat – snabbt.
Ladda ner texten här som PDF
Eller lär dig mer vad en VD gör
Growth Mind – VD-rådgivning på VD:ns nivå
Growth Mind arbetar exklusivt med verkställande direktörer i bolag från 100 miljoner kronor i omsättning och uppåt. Fokus är inte coaching eller teori.
Fokus är:
- Klarhet
- Prioritering
- Genomförande
- Resultat