Interim VD & CFO – Exekutivt ledarskap när verksamheten kräver mer

Snabb, trygg och erfaren ledarförstärkning för företag i förändring

När verksamheten står inför ett skifte – tillväxt, kris, förnyelse, organisationsförändring, ekonomiska utmaningar eller strategiska vägval – behövs exekutivt ledarskap som kan leverera resultat direkt.

Jag går in som Interim VD eller Interim CFO när organisationer behöver en erfaren ledare som kombinerar strategisk rådgivning, operativ genomförande och snabb stabilisering.

Med över 18 år i finans, 13 år i controlling och 10 år i avancerade CFO‑uppdrag samt erfarenhet av att stötta och leda VD:ar, ledningsgrupper och stora organisationer, hjälper jag företag att nå starka och hållbara resultat – snabbt.

När företag anlitar mig som Interim VD eller CFO

Jag tar uppdrag när organisationer behöver:

  • Stabilitet och kontroll under förändring eller osäkerhet

  • Exekutivt ledarskap med direkt effekt i ekonomi, styrning och organisation

  • Förändringsledning vid transformationer, effektivisering eller omorganisation

  • Tydlig riktning när VD, CFO eller ledningen saknar kapacitet eller resurser

  • Värdeskapande styrning i verksamheter med stora investeringar, fastigheter eller komplex ekonomi

  • Krisledning vid akuta ekonomiska problem, risker eller förluster

  • Tillväxtledning där strategi, struktur och ledarskap behöver stärkas

Exekutiv Ledarskap

Exempel på resultat från tidigare uppdrag

  • Säkrat ekonomin i miljardbolag inför lågkonjunktur – ökade intäkter, minskade kostnader och stärkt kontroll.
  • Ledde ekonomifunktion med 9 medarbetare i komplex verksamhet med fastigheter, sport & hälsa och byggnation.
  • Tog fram ny affärsstrategi och investeringsstyrning för projekt upp till 2 miljarder SEK.
  • Genomfört stora effektiviseringsprogram som sparat över 100 miljoner SEK/år.
  • Ledd megaprojekt som påverkat över 2 000 anställda och 10 000 kunder – under budget och över förväntade mål.
  • Stöttat VD:ar direkt i strategiska beslut, verksamhetsstyrning och svåra förändringssituationer.

Min exekutiva kompetens i interimroller

Som Interim VD

Jag driver:

  • Strategisk ledning och riktning

  • Organisationsutveckling och styrning

  • Ekonomi, lönsamhet och tillväxt

  • Beslutsfattande i ledningsgrupp och styrelse

  • Prioritering, fokus och genomförande

Som Interim CFO / Ekonomichef

Jag tar ansvar för:

  • Full ekonomistyrning och rapportering
  • Budget, uppföljning och ekonomisk planering
  • Investeringar & fastighetsekonomi
  • Likviditet, kassaflöde och soliditet
  • Riskhantering och kontroll
  • Teamledning och utveckling av ekonomifunktion
  • Förbättring av processer, system och rutiner

Områden där jag tar uppdrag

Jag arbetar branschoberoende och tar uppdrag i verksamheter med omsättning från 100 miljoner kronor och uppåt, samt minst 50 anställda.

Min erfarenhet täcker ett brett spektrum av sektorer – från industri och fastigheter till tjänster, offentlig sektor, energi, konsultverksamhet, utbildning, teknik och internationella miljöer. Detta gör att jag snabbt kan sätta mig in i olika affärsmodeller och skapa resultat oavsett bransch.

Branscher jag stöttar

Jag arbetar branschoberoende och tar uppdrag i alla typer av verksamheter – från små till stora organisationer, privata såväl som offentliga, nationella och internationella. Min erfarenhet omfattar ekonomi, ledarskap och verksamhetsutveckling i miljöer med olika komplexitet, struktur och inriktning.

 

Hur jag arbetar som Interim VD & CFO

Min filosofi är enkel: Skapa klarhet, fokus och resultat snabbt.

  1. Snabb analys & riktning – 1–3 dagar

  2. Stabilisering & struktur – första 2 veckorna

  3. Genomförande & ledarskap – löpande

  4. Rapportering till VD, styrelse eller ägare

  5. Hållbara förbättringar som står kvar efter uppdraget

Jag kombinerar strategisk rådgivning med praktiskt, hands‑on ledarskap.

Få snabb hjälp

Vill ni veta om jag kan ta ett interimuppdrag just nu?

Telefon: +46 730 – 68 80 42

E-post: Erik@GrowthMind.se